5 jul 2015

guía parte3



1. Cuáles son los supuestos del paradigma de organización industrial (OI)
2. Cuáles son las acciones principales a considerar en el modelo de cinco fuerzas
3. Señala las fuerzas capaces de cambiar la estructura de la industria
4. Que es  la cadena de valor y cuáles son sus dimensiones principales
5. Señala los factores principales que los gerentes deben considerar al configurar una cadena de valor
6. señala los diferentes tipos de estrategia para ingreso al mercado
7. Cuáles son los pasos a seguir para realizar una investigación.
8. Qué información es relevante en la exploración
9. Cuáles son los factores a considerar en el análisis de riesgos
10. Cuáles son las principales estrategias para lograr un nivel de compromiso en los países
11. cuáles son las ventajas a considerar en la exportación.
12 cuáles son las ventajas estratégicas de exportar
13. Cuáles son las etapas de desarrollo de exportaciones
14: Cuáles son las principales dificultades de la exportación
15 Cuales son las principales ventajas estratégicas e la importación.
16. Cuáles son las funciones de un corredor de importaciones.
17. Qué es la venta indirecta y cuáles son sus ventajas
18 cuales son los documentos básicos para la exportación
19. explica las razones por las que la exportación deja de ser factible para las empresas
20. cuáles son los acuerdos sin participación accionaria más usados por las empresas
21. cuáles son las razones para que la empresa tome posiciones mayoritarias en la IED.
22. Cuáles son los principales tipos de alianzas que pueden realizar las empresas
23. cuáles son los principales motivos para establecer acuerdos de colaboración
24 Cuales son los principales puntos de conflicto en los acuerdos de colaboración.
25. Cuáles son los retos principales en la organización de los negocios internacionales
26. Qué es la diferenciación vertical
27. Que es la diferenciación horizontal
28 Cuáles son las estructuras organizacionales típicas más comunes en las empresas
29. Cuáles son los métodos de coordinación de unidades e individuos más comunes.
30 Cuales son los métodos de control más adoptados por las EMN
31. Cuáles son los mecanismos de control que usan las EMN
32. Qué es la cultura organizacional y cuál es su importancia para la EMN